La Liga Mexicana del Pacífico (LMP) inicia una nueva etapa comercial con Banamex como socio estratégico y naming partner. El acuerdo no se limita a colocar el nombre del banco en la competencia, ya que forma parte de BASE, una estrategia con horizonte a 2030 que plantea cambios en la relación con aficionados, contenidos, datos, estadios y patrocinadores.
El anuncio ocurrió este miércoles 29 de septiembre de 2026, durante la presentación de la temporada 2026-2027.
La apuesta resulta relevante para el marketing deportivo porque convierte al patrocinio en una plataforma más amplia de negocio: marca, experiencia, información de audiencias y generación de contenidos.
Banamex no solo compra presencia de marca
La principal diferencia está en el alcance del acuerdo, ya que Banamex tendrá presencia en todos los equipos, estadios y umpires, además de beneficios para sus clientes que comenzarán con la preventa de la Serie del Caribe 2027 en Hermosillo.
Eso convierte al patrocinio en un activo que puede tener contacto con la afición en distintos puntos de la experiencia, no solamente durante el partido.
La propia Liga plantea que su relación con los patrocinadores evolucionará hacia soluciones que integren datos, contenido y medición de resultados.
Ahí está uno de los cambios más importantes: el patrocinio deportivo deja de depender únicamente de exposición de logotipo y busca convertirse en una herramienta para conocer y activar audiencias.
BASE quiere convertir aficionados en datos
La estrategia BASE -Béisbol, Afición, Sabiduría y Evolución- plantea crear un Fan Intelligence Center para conocer mejor a los seguidores y ofrecer contenidos y experiencias más personalizados.
La Liga también contempla una estrategia permanente de contenidos con historias de jugadores, rivalidades y cápsulas históricas.
El objetivo es mantener la relación con la audiencia durante los 365 días del año, no solo cuando hay partidos.
Para las marcas, esto cambia el valor de la propiedad deportiva. Una liga que conoce mejor a sus aficionados puede construir propuestas comerciales más segmentadas y medir con mayor precisión el resultado de sus patrocinios.
Banamex sigue una ruta que ya usan otras marcas
El movimiento de Banamex no ocurre de manera aislada. BanCoppel firmó en 2024 un acuerdo de dos años con la Liga Mexicana de Béisbol y señaló que buscaba llevar sus productos y servicios a una audiencia de más de 54 millones de personas en transmisiones y 8.4 millones de seguidores digitales de la liga y sus clubes.
En 2026, Tecate también se incorporó como patrocinador oficial de la Liga Mexicana de Beisbol, con una estrategia basada en experiencias y conexión con los aficionados.
El caso de Banorte lleva esta lógica todavía más lejos: su alianza con la LMB dio nombre al circuito como LMB Banorte e integró al banco en la operación financiera de la liga, incluyendo soluciones tecnológicas y medios de pago.
El reto será convertir patrocinio en relación
Para Banamex, el valor de la alianza estará en lo que pueda construir alrededor del nombre de la Liga. Para la LMP, el reto será demostrar que datos, contenidos, experiencias y presencia de marca generan mayor valor comercial.
BASE plantea además elevar los estándares de los estadios, fortalecer la coordinación entre clubes y explorar comunidades en Estados Unidos.
La estrategia apunta, por tanto, a que el béisbol del Pacífico sea una propiedad comercial más estructurada y medible.
El patrocinio de Banamex marca así un cambio de lógica: ya no se trata únicamente de aparecer en el béisbol, sino de utilizarlo como plataforma para construir relaciones permanentes con las audiencias.
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