Revista de Gestão e Projetos Missão
Divulgar a produção intelectual em gestão de projetos e suas disciplinas correlatas, relevante para profissionais, estudantes e professores, estimulando as contribuições criativas e inéditas do trabalho acadêmico e de pesquisa.
- Gerenciamento de projetos de sustentabilidadepor Marcos Lopez Rego el febrero 27, 2024 a las 3:00 am
As questões de sustentabilidade estão se tornado uma das categorias de projetos mais importantes, tanto no setor privado quanto na administração pública. Este ensaio teórico, ainda em desenvolvimento inicial, propõe uma nova tipologia baseada em duas dimensões que afetam a sustentabilidade e a gestão de projetos. A primeira dimensão é a divisão “pelo projeto” e “do projeto”. A primeira refere-se a como a sustentabilidade está diretamente incluída no escopo do projeto, ou seja, projetos que entregarão resultados sustentáveis. A segunda, a sustentabilidade “do” projeto significa que todos os processos seguirão procedimentos de sustentabilidade. A segunda dimensão é a dicotomia entre OBP (organizações baseadas em projetos) e OSP (organizações suportadas por projetos). Na OBP, os projetos são o principal negócio deste tipo de organizações, nas quais os lucros são consequências diretas da execução bem-sucedida dos projetos e de novos contratos. Na OSP os projetos estão relacionados a operações, produtos e serviços futuros, portanto são investimentos ou despesas. Como conclusão apresenta-se uma agenda de pesquisa abordando os aspectos relevantes, tanto na visão teórica quanto na prática, para o gerenciamento de projetos de sustentabilidade. Este ensaio teórico então apresenta uma nova contribuição para o campo de estudos em gerenciamento de projetos sustentáveis.
- A influência das características de empresas familiares na gestão do escritório de projetos (PMO)por João Paulo de Souza Castro el febrero 27, 2024 a las 3:00 am
As empresas familiares possuem grande relevância econômica e social em todos os países, contribuindo significativamente para o desenvolvimento financeiro de sua população e do Produto Interno Bruto. O Brasil possui quase 20 milhões de empresas ativas, sendo que 90% dessas empresas são consideradas familiares. Em busca de uma maior profissionalização da gestão, empresas familiares têm investido na implementação de um Project Management Office (PMO). Considerando a carência de estudos que consideram os aspectos contextuais dos PMOs das empresas familiares, este ensaio teórico tem como objetivo propor um modelo conceitual que evidencie a influência das características de uma empresa familiar na gestão de um PMO. Os procedimentos metodológicos contemplaram uma revisão temática da literatura, que é um tipo específico de revisão não-sistemática que compila os achados de múltiplos estudos qualitativos em um determinado tema, apresentando padrões. O resultado teórico deste artigo é um framework que considera a cultura organizacional, o nível de centralização da tomada de decisão, o grau de profissionalização da gestão e estrutura organizacional como elementos que podem ser facilitadores ou dificultadores para o escopo de atuação, abordagem metodológica (tradicional, ágil ou híbrida) e posicionamento do PMO em uma empresa familiar. Como contribuição para gestores de projetos, o framework evidencia quais são os principais pontos de atenção que a serem observados pelo PMO em empresas familiares, ressaltando que a relação não é polarizada e sim multifacetada, ora facilitando, ora dificultando a gestão do PMO.
- Fatores críticos de sucesso em projetos de construção de obras públicas em Belo Horizontepor Julmar Nunes Barbosa el febrero 27, 2024 a las 3:00 am
O uso dos modelos de categorização de fatores críticos de sucesso contribui na identificação dos fatores que requerem maior atenção dos gestores das organizações públicas e privadas. Nesse contexto, o objetivo deste estudo foi analisar quais fatores críticos de sucesso que afetam o desempenho dos projetos de obras públicas. Tratou de estudo qualitativo e quantitativo a partir de estudo de caso cujo objeto foram as obras públicas da Prefeitura de Belo Horizonte. A partir dos 36 fatores estudados, agrupados em sete categorias, aplicou-se o questionário a profissionais envolvidos em obras públicas da Prefeitura de Belo Horizonte. A análise multicritério utilizou o Índice de Importância Relativa e do Processo de Hierarquia Analítica, resultando na escala de importância dos fatores críticos de sucesso. Além de criar uma forma de elencar os fatores críticos de sucesso que mais afetam o desempenho dos projetos de obras públicas verificou-se que, apesar de diferenças entre as partes interessadas do projeto e seus objetivos, a maioria das preocupações diz respeito a questões e aspectos gerenciais, como coordenação entre todos os envolvidos no projeto, comprometimento e habilidade do gerente de projeto do contrato, disponibilidade de engenheiros e mão de obra qualificada. Esta pesquisa ressalta a importância de adotar metodologias para identificar a relevância dos fatores frente a necessidade de gestão de projetos de obras públicas. O estudo contribui quanto à metodologia aplicada e sua capacidade de replicação em diversos setores, bem como com a discussão da relevância dos indicadores para a gestão pública. O artigo ainda amplia o debate sobre indicadores de desempenho e fatores críticos de sucesso na administração pública e, em especial, sobre gestão de projetos de obras públicas.
- Gestão de projetos como um agente de criação de valor nos ecossistemas de inovação e negóciospor Caio Senna do Amaral el febrero 27, 2024 a las 3:00 am
Este estudo apresenta um modelo estrutural que examina a correlação entre inovação e ecossistemas de negócios, com ênfase especial no papel da gestão de projetos como fator chave de integração. Além disso, propomos uma exploração de como esse modelo se alinha com o ciclo de vida de produtos, serviços ou resultados. Nesta pesquisa, empregamos uma metodologia híbrida que combina de forma harmoniosa análise de conteúdo e de rede, bibliometria e técnicas estatísticas para fornecer fundamentos teóricos para nosso modelo de correlação. Nossa investigação revela uma sólida correlação entre a natureza de um ecossistema específico e as interconexões que as empresas dentro dele estabelecem. Além disso, demonstramos que a saúde geral e a vitalidade de um ecossistema estão intimamente ligadas ao seu tipo específico. Reconhecemos que algumas limitações deste estudo decorrem das escolhas metodológicas feitas por nossa equipe de pesquisa. Esta pesquisa destaca várias vantagens práticas, incluindo o potencial de criação de valor por meio do desenvolvimento de produtos e serviços inovadores, bem como a melhoria de projetos existentes, tudo isso minimizando o desperdício e otimizando a lucratividade. No entanto, deve-se observar que uma limitação de nosso estudo é a ausência de aplicação do framework no mundo real para validar nossa construção teórico-conceitual. O conceito de Ecossistemas de Inovação continua a atrair atenção significativa entre profissionais, acadêmicos e empresas, oferecendo uma promissora via para o desenvolvimento rápido e flexível de soluções inovadoras dentro dos mercados existentes.
- Competências individuais para a Gestão de Projetospor Daniel Gonçalves Moura Silveira el febrero 27, 2024 a las 3:00 am
O estudo teve como objetivo avaliar o grau de importância e domínio das competências individuais requeridas para a gestão de projetos em uma instituição de saúde pública brasileira. Tratou-se de um estudo exploratório de natureza qualitativa e quantitativa. As competências identificadas a partir do referencial teórico foram analisadas por meio de análise de conteúdo e descritas em forma de comportamentos observáveis, gerando um total de 48 competências. Posteriormente, um questionário foi aplicado a 18 gerentes de projetos estratégicos e, a partir da autoavaliação desses profissionais, estabeleceu-se as prioridades de desenvolvimento de competências por meio do cálculo do Índice de Necessidades de Treinamento [INT]. Os participantes consideraram todas as competências apresentadas muito importantes para a atuação profissional. Além disso, os resultados apontaram que os gestores possuem alto nível de qualificação profissional para a gestão dos projetos, devendo o foco no desenvolvimento ser concentrado em lacunas de competências específicas de alguns gestores relacionadas ao gerenciamento de custos, escopo, de aquisições e contratações e de comunicação. A pesquisa contribui para o desenvolvimento das competências dos gerentes de projetos da instituição analisada e para o avanço do debate acerca de competências para gestão de projetos na saúde pública.