Introducción: Este artículo tiene como finalidad evaluar la presencia de los valores de servicio público en la radio municipal en Cataluña, así como los retos a los que se enfrenta. Metodología: Se realiza una investigación basada en una metodología mixta articulada en dos fases. En la primera fase, de carácter cualitativo, se lleva a cabo un focus group constituido por ocho sujetos informantes vinculados a la gestión de las radios locales. Los hallazgos son sometidos, en una segunda fase, a un análisis cuantitativo (encuesta a 130 emisoras) para ofrecer datos representativos que reflejen la realidad del sector. Resultados: Los retos detectados a los que se enfrenta la radio pública local son: 1) Falta de presupuesto; 2) Falta de recursos publicitarios; 3) Necesidad de crear contenidos audiovisuales y/o crossmedia; 4) Dificultad de actualización tecnológica; 5) Competencia de las redes sociales; 6) Falta de audiencia; 7) Pérdida de influencia de la FM; 8) Independencia institucional; 9) Poca profesionalización del personal. Discusión: Se evidencia la necesidad de reforzar el valor de la proximidad como uno de los principales estandartes de su misión de servicio público. Conclusiones: Es necesario que los gobiernos locales sean conscientes del importante rol que las radios públicas locales desempeñan como motores de dinamización municipal y como ejes vertebradores del tejido social, cultural, deportivo y político de las pequeñas comunidades.
Introducción: Este artículo tiene como finalidad evaluar la presencia de los valores de servicio público en la radio municipal en Cataluña, así como los retos a los que se enfrenta. Metodología: Se realiza una investigación basada en una metodología mixta articulada en dos fases. En la primera fase, de carácter cualitativo, se lleva a cabo un focus group constituido por ocho sujetos informantes vinculados a la gestión de las radios locales. Los hallazgos son sometidos, en una segunda fase, a un análisis cuantitativo (encuesta a 130 emisoras) para ofrecer datos representativos que reflejen la realidad del sector. Resultados: Los retos detectados a los que se enfrenta la radio pública local son: 1) Falta de presupuesto; 2) Falta de recursos publicitarios; 3) Necesidad de crear contenidos audiovisuales y/o crossmedia; 4) Dificultad de actualización tecnológica; 5) Competencia de las redes sociales; 6) Falta de audiencia; 7) Pérdida de influencia de la FM; 8) Independencia institucional; 9) Poca profesionalización del personal. Discusión: Se evidencia la necesidad de reforzar el valor de la proximidad como uno de los principales estandartes de su misión de servicio público. Conclusiones: Es necesario que los gobiernos locales sean conscientes del importante rol que las radios públicas locales desempeñan como motores de dinamización municipal y como ejes vertebradores del tejido social, cultural, deportivo y político de las pequeñas comunidades.