El sector público ha sido tradicionalmente considerado un entorno adverso para la innovación debido a restricciones estructurales, burocráticas y culturales. Sin embargo, avances conceptuales recientes destacan su potencial para transformar procesos, mejorar la eficiencia y abordar retos públicos complejos. Este artículo analiza las barreras a la innovación pública en la región Caribe de Colombia, donde persiste un vacío en su medición cuantitativa integrada, clave para diseñar políticas efectivas. Se utiliza el Índice de Barreras para la Innovación Pública (IBIP), una herramienta metodológica basada en el Análisis de Componentes Principales (ACP), que evalúa 58 indicadores agrupados en tres enfoques: entidades, funcionarios y usuarios. El resultado de la aplicación del IBIP en la región Caribe reveló que las principales barreras son la capacidad institucional (58 %), la rigidez normativa (26 %) y la falta de incentivos (16 %). Los usuarios enfrentan limitaciones en gobierno abierto (79 %), mientras los funcionarios carecen de habilidades clave (60 %). Estos hallazgos empíricos permiten priorizar intervenciones basadas en evidencia para fortalecer la gestión pública. El estudio subraya la necesidad de promover enfoques colaborativos, fortaleciendo la gestión pública mediante la co-creación de soluciones que generen valor social. El ibip emerge así, como una herramienta cuantitativa adaptable, con potencial para mejorar la toma de decisiones en innovación pública en contextos similares.
El sector público ha sido tradicionalmente considerado un entorno adverso para la innovación debido a restricciones estructurales, burocráticas y culturales. Sin embargo, avances conceptuales recientes destacan su potencial para transformar procesos, mejorar la eficiencia y abordar retos públicos complejos. Este artículo analiza las barreras a la innovación pública en la región Caribe de Colombia, donde persiste un vacío en su medición cuantitativa integrada, clave para diseñar políticas efectivas. Se utiliza el Índice de Barreras para la Innovación Pública (IBIP), una herramienta metodológica basada en el Análisis de Componentes Principales (ACP), que evalúa 58 indicadores agrupados en tres enfoques: entidades, funcionarios y usuarios. El resultado de la aplicación del IBIP en la región Caribe reveló que las principales barreras son la capacidad institucional (58 %), la rigidez normativa (26 %) y la falta de incentivos (16 %). Los usuarios enfrentan limitaciones en gobierno abierto (79 %), mientras los funcionarios carecen de habilidades clave (60 %). Estos hallazgos empíricos permiten priorizar intervenciones basadas en evidencia para fortalecer la gestión pública. El estudio subraya la necesidad de promover enfoques colaborativos, fortaleciendo la gestión pública mediante la co-creación de soluciones que generen valor social. El ibip emerge así, como una herramienta cuantitativa adaptable, con potencial para mejorar la toma de decisiones en innovación pública en contextos similares. Read More